曾在化妝品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占據(jù)金字塔頂部位置的外資品牌化妝品，在近兩年發(fā)生了巨大變化。外資護(hù)膚品品牌市場(chǎng)增速逐漸放緩。

  據(jù)了解，本土護(hù)膚品老品牌開始推出中高端產(chǎn)品與外資品牌抗衡，而新興護(hù)膚品品牌也開始細(xì)分市場(chǎng)，想在護(hù)膚市場(chǎng)上分一杯羹。按照近兩年來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，本土護(hù)膚品除了不斷改進(jìn)配方、重點(diǎn)研發(fā)適合國(guó)人肌膚的產(chǎn)品外,還具有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì), 本土化妝品牌將要迎來(lái)屬于自己的春天。

  市場(chǎng)：外資化妝品牌紛紛退出中國(guó)市場(chǎng)

  一直以來(lái)，歐美、日韓化妝品是我國(guó)女性消費(fèi)者的首選。在這些國(guó)際日化企業(yè)紛紛遭遇業(yè)績(jī)困境的同時(shí)，一些本土品牌開始趁勢(shì)崛起。

  本土品牌趁勢(shì)崛起 十年間銷售總額增長(zhǎng)8倍多，有報(bào)告數(shù)據(jù)顯示我國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)化妝品越來(lái)越關(guān)注。

  數(shù)據(jù)：國(guó)產(chǎn)品牌差異定位撐起了“一片天”

  本土品牌要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，如中藥、草本等概念，佰草集等的成功就是因?yàn)榭钙鹆藵h方護(hù)膚的大旗，并不斷完善自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在歐洲市場(chǎng)，佰草集因其“中國(guó)風(fēng)”和獨(dú)特的產(chǎn)品功效擁有極高的人氣。

  分析：本土品牌應(yīng)優(yōu)化資源增加市場(chǎng)份額

  就一些外資品牌紛紛退出中國(guó)市場(chǎng)而言，集團(tuán)為了提升效益，不得不砍掉“不賣錢”的平價(jià)品牌，從而優(yōu)化資源和產(chǎn)品線，把更多精力分給品質(zhì)更好的品牌。

  它們的退出也削減了國(guó)外平價(jià)品牌對(duì)于本土品牌的沖擊力，為本土品牌的發(fā)展提供了更好的渠道。同時(shí)也給本土品牌敲響了警鐘，中低端護(hù)膚品消費(fèi)者人群相對(duì)年輕，普遍缺乏對(duì)產(chǎn)品的基本判斷力，內(nèi)心存在著“用進(jìn)口產(chǎn)品比用國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品高級(jí)”的想法，導(dǎo)致他們盲目追求品牌。

  所以，面對(duì)化妝品行業(yè)整合的局面，本土化妝品牌應(yīng)增加自己的市場(chǎng)份額和消費(fèi)者認(rèn)知程度，為今后的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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